Como elaborar um plano de melhoria de desempenho?

Mulher de frente a homem com notebook a mesa | Como elaborar um plano de melhoria de desempenho?

Fomentar a melhoria de desempenho no ambiente corporativo e na vida pessoal é fundamental para alcançar o sucesso em qualquer campo. Buscar o desenvolvimento contínuo, aprimorar-se e conquistar mais produtividade, foco e performance são ações desafiadoras, mas podem se tornar mais viáveis com a elaboração de um plano de melhoria de desempenho.

Saiba como estabelecer essas metas para suas equipes de trabalho e também para o seu próprio crescimento pessoal!

O que é um plano de melhoria de desempenho?

O plano de melhoria de desempenho é um instrumento estratégico de trabalho para equipas de RH, que pode ser elaborado e aplicado para o desenvolvimento pessoal de cada profissional.

Trata-se de um estudo elaborado no formato de um documento escrito, no qual constam regras, planos e ações que visam a elevar a performance das equipas profissionais, corrigindo deficiências e falhas de operação que possam afetar negativamente os negócios.

Este plano precisa ser desenvolvido pela equipe de recursos humanos, a fim de estabelecer ações disciplinares, novas condutas e estratégias de melhoria de desempenho. Este documento pode ser elaborado a partir do levantamento dos principais problemas constatados no ambiente de trabalho.

Como o plano de melhoria de desempenho pode impactar os negócios?

Com um plano bem elaborado e com a construção de feedbacks adequados para as equipes de trabalho, as empresas conseguem corrigir desvios de conduta e aumentar sua produtividade e eficiência.

O que ocorre em muitos casos, no entanto, é que as equipas de trabalho não conseguem receber o feedback da maneira certa, ficando confusas sobre o que mudar e como deveriam mudar.

Normalmente, essa confusão acontece por falhas de comunicação entre o RH e os colaboradores. Por isso, é muito importante que o plano de melhoria de desempenho seja apresentado aos funcionários da maneira certa, com foco na motivação das equipas.

É preciso que o plano seja claro e que apresente todas as habilidades e atitudes que os colaboradores da empresa precisam trabalhar e desenvolver para alcançar melhores resultados. A equipa responsável pelo plano de melhoria de desempenho também precisa apresentar um cronograma detalhado, apontando quando e em qual prazo essas mudanças devem acontecer.

Sugestões de como elaborar um plano de melhoria de desempenho no trabalho

Veja algumas dicas importantes para elaborar um plano no trabalho:

  • 1 – Defina os problemas de desempenho – Faça uma avaliação de desempenho dos funcionários e defina os principais problemas encontrados. Para isso, podes usar o software de gerenciamento de funcionários da Cezanne HR.
  • 2 – Apresente aos funcionários o conceito de boa performance- Mostre aos colaboradores de maneira clara o que a empresa entende que seja uma boa performance. Defina também os objetivos e metas a serem alcançados. Cada funcionário precisa compreender quais são as ações e os comportamentos valorizados pelos gestores e o que eles devem fazer para atingir o desempenho esperado pela organização.
  • 3 – Defina um cronograma – Apresente aos funcionários prazos para que o plano de melhoria de desempenho seja colocado em prática e para que ele atinja os objetivos definidos pela empresa.
  • 4 – Treinamento – Se preciso, estabeleça um treinamento específico para que os funcionários atinjam as metas de melhoria de desempenho. Ofereça suporte aos funcionários e faça com que eles sintam que são partes importantes do processo de melhoria da empresa.

Para colocar o plano em prática, conte com o software de gerenciamento de funcionários da Cezanne HR. A ferramenta possui um módulo exclusivo para análise da performance de funcionários.

O software de recursos humanos torna o trabalho de avaliação e feedback mais prático e garante às empresas um norte para o estabelecimento de metas e objetivos de melhoria contínua para as equipas profissionais. Conheça o software de RH agora mesmo!

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