A importância da flexibilidade no mercado de trabalho

Com o decorrer do tempo, as necessidades e prioridades dos funcionários mudam. Pesquisas mostram que o salário alto não é mais a primeira vantagem procurada em empresas, mas sim a flexibilidade profissional. Inclusive, há números que comprovam que colaboradores entrevistados trocariam um aumento de até 10% por uma maior flexibilidade na rotina. Esta flexibilidade é valorizada por todos da equipa e precisa ser levada em consideração pelo time de RH.

A flexibilidade no trabalho é buscada por profissionais que procuram ter uma melhor qualidade de vida fora do escritório. É importante para eles passar mais tempo com a família, aproveitar para relaxar, melhorar a produtividade trabalhando em horários mais interessantes e fugir da rotina diária da empresa. Este foram alguns dos motivos apresentados por entrevistados em pesquisas sobre a importância da flexibilidade.

Para acompanhar as necessidades da equipa, é importante que o profissional de Recursos Humanos esteja pronto para entender as novas demandas que surgem. Usar um software de gestão de RH ajuda a controlar as diferentes vontades dos colaboradores, sincronizar agendas e até mesmo oferecer maior flexibilidade de acordo com o histórico de cada um.

Como aderir às necessidades de flexibilidade de vossos funcionários?

Estimular a conversa

Através de e-mails internos, reuniões informais e mensagens através do software de gestão de RH, a equipa poderá opinar sobre a possibilidade de uma maior flexibilidade na rotina. A maioria dos profissionais estão dispostos a aderir, mas pode haver outros que não têm interesse em mudar a forma como trabalham. Conhecer a vontade de vossos colaboradores é importante para um processo em que todos saiam ganhando.

Respeitar vossos colaboradores

Como dito no tópico anterior, pode haver funcionários que não queiram mudar a forma como a rotina profissional acontece. A equipa de RH precisa estar atenta a estes colaboradores para não lhes proporcionar uma mudança brusca que poderá atrapalhar seu rendimento. É preciso conhecer e ouvir vosso time para tirar o melhor dele.

Apresente o objetivo

Para evitar que os colaboradores se assustem com mudanças em suas rotinas, apresente os objetivos almejados com as novas decisões da empresa. Fale sobre produtividade e qualidade de vida, muitos dos vossos funcionários já estão pensando nisso e entenderão os passos que estão sendo dados. Além de ajudarem na busca de novas formas de trabalhar com a equipa.

Muitas vezes, a mudança é vista como algo difícil a ser conquistado no ambiente corporativo. A flexibilidade pode ser apresentada como característica de uma pessoa maleável, fácil de ser manipulada. A verdade é que esta qualidade, tanto no funcionário, quanto na equipa de gestão de RH, torna o trabalho ainda mais produtivo e com chances de crescimento para todos os lados envolvidos. Uma equipa bem relacionada, que tenha confiança nos processos que estão sendo desenvolvidos, terá estímulo e irá trabalhar melhor.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *

Não fazemos mau uso dos seus dados pessoais. Leia a nossa Declaração de Privacidade para mais informação.