Mais do que possuir um bom processo de recrutamento, manter os funcionários High Potential dentro da empresa é importante para sua equipa. Aqui no blog da Cezanne HR, já falamos sobre como o setor de Recursos Humanos, através de um software de gestão de RH, pode auxiliar a corporação na hora de contratar o profissional ideal para o cargo.
Saber quais as competências necessárias para o cargo a ser preenchido, assim como o contato direto com os gerentes de linha responsáveis pela equipa, são alguns dos pontos essenciais para que a área de Recursos Humanos contrate o colaborador ideal para o momento.
Cargos difíceis de preencher
As vagas para cargos especializados são mais difíceis de preencher e precisam de mais atenção do setor de contratação. Com isso, através de um software de gestão de Recursos Humanos, os responsáveis pela aquisição do novo profissional podem analisar currículos de forma rápida, automatizada e focada na necessidade real do cargo a ser ocupado.
O que querem as gerações?
Pesquisas apontam que as gerações buscam coisas diferentes ao pensar no cargo ideal. É importante que, através de feedbacks constantes, o setor de Recursos Humanos possa avaliar quais são as aspirações que mantém o colaborador interessado. E essa ambição muda. Por isso, é importante entender o que os colaboradores esperam para que a retenção de talentos aconteça.
Um software de gestão para reter talentos
É claro que apenas a presença de um software de gestão de RH não garante a retenção de talentos, mas a automação de processos diários, assim como a facilidade em processos de feedback e controle de produtividade, permite que os funcionários tenham mais tempo para focar na gestão estratégica de contratação e retenção de talentos.
Entre em contato com o nosso setor responsável e peça uma demonstração do software Cezanne HR. Contrate e mantenha talentos na sua corporação.
