Processo de recrutamento de novos membros para a equipa é sempre um importante momento para o setor de RH.
Com a movimentação relacionada ao processo seletivo, a entrada de novos colaboradores e possíveis remanejamentos, é importante que a organização esteja ainda mais em foco para que a área de Recursos Humanos possa comandar este processo de forma tranquila e sem influenciar no bom andamento da empresa.
Cinco formas do RH dominar o processo de recrutamento
Entenda perfeitamente o cargo a ser ocupado
A análise da vaga é essencial. É preciso entender perfeitamente as principais demandas e competências buscadas no novo colaborador. Entendendo perfeitamente a posição, o RH irá obter mais sucesso ao buscar a pessoa que se adequa perfeitamente ao cargo.
Nesta etapa, é preciso trabalhar diretamente com o superior imediato para entender pequenos detalhes do profissional a ser buscado. O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, o CHA, a ser requisitado é o ponto de partida para uma seleção mais assertiva e com sucesso.
Seleção de currículos profissionais
Esta é a primeira parte da seleção de candidatos. Normalmente, o Recursos Humanos recebe uma grande quantidade de currículos e uma boa parte não corresponde aos conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o cargo.
Esta etapa pode ser demorada e o uso de um software de gestão de RH irá ajudar a equipa a reduzir o tempo gasto com esta atividade, além disso, o programa também será útil ao analisar as mudanças que ocorrem e que irão ocorrer no quadro da empresa após a contratação.
Monitore o processo de recrutamento
É importante para a empresa entender como o processo ocorreu, suas consequências, gastos, acertos e erros. Para isso, defina pontos de verificação durante o tempo destinado para que ocorra a contratação.
Estes momentos serão essenciais para avaliação e remanejamento do que for necessário. Nesta etapa, é importante que a equipa conte com a ajuda de um software de RH para que, dessa forma, seja possível rastrear gastos, tempo médio e sucesso do processo.
Etapa da entrevista semiestruturada
Todo candidato e entrevistador sabe que a entrevista é uma das partes mais importantes do processo. É a chance de uma avaliação pessoal e mais próxima, por isso, este momento é tão importante e decisivo para a continuidade do processo.
Para o setor do RH, é importante que o entrevistador pense em uma estrutura de perguntas anteriormente. Não quer dizer que estas perguntas são as únicas a serem feitas, durante a conversa, outras perguntas podem surgir e elas devem ser levadas em consideração. É importante, também, pensar em não fazer questões fechadas, que a resposta seja apenas “sim” ou “não”.
A tecnologia ao vosso lado
É importante entender que os processos estão cada vez mais rápidos e complexos. Habilidades e conhecimentos específicos para cada vaga, precisam ser levados em consideração. O uso do software de gestão de RH da Cezanne HR pode ajudar os recrutadores a organizar a demanda de currículos de forma eficiente e selecionar os melhores candidatos.
Além disso, estes programas serão de grande utilidade ao direcionar novos colaboradores quanto ao funcionamento da empresa e sua política.
Para garantir que a vossa área de Recursos Humanos extraia o melhor possível do trabalho, é importante que eles tenham nas mãos o melhor que há no mercado para a área.
