O corre-corre de fim de ano e todas as atividades de RH de setembro a dezembro de 2020
O momento, talvez, mais temido do ano está para chegar. Setembro é por excelência o mês do reinício, que nunca pareceu tão incerto e confuso como neste 2020. Os efeitos da crise econômica e social desencadeada pela pandemia do coronavírus estão longe de findar. A reabertura das escolas e universidades, o temor de uma nova subida da curva epidêmica e a incerteza econômica pesam na vida de todos os cidadãos e refletem-se no comportamento das empresas.
Particularmente neste contexto, a atenção às pessoas e demais recursos da empresa será fundamental para direcionar a empresa verso a realização das metas de fim de ano, além da necessidade de garantir a saúde e segurança dos colaboradores e a continuidade dos negócios.
Cabe, portanto, aos gestores de RH a árdua tarefa de apoiar toda a organização, dar suporte para o desenvolvimento de pessoal e estimular-se no envolvimento a fim de enfrentar os desafios de fim de ano.
Caso você não encontre a lista das principais atividades de RH antes de sair de férias, pode encontrá-la aqui.
Gostaríamos de compartilhar consigo os desafios mais importantes que aguardam o departamento de RH nesse novo reinício.
- Reorganize sua forma de trabalhar
Desde o início da pandemia, a adesão de formas de trabalho “ágeis” ou remotas foram os instrumentos de primeiros socorros com que as empresas responderam à exigência do distanciamento social no ambiente de trabalho. No entanto, o desafio de hoje é assumir o controle dessa “nova?” forma de trabalhar e torná-la um pilar organizacional de longo prazo .
Há dois aspectos principais a serem considerados para o RH: certifique-se de ter as tecnologias adequadas para garantir a aplicação do trabalho out of office e incentive uma abordagem inteligente para novos modelos organizacionais de trabalho.
- Ratifique os protocolos de segurança contra contágio da Covid-19, tendo em vista o retorno de pessoas em escritórios e áreas comuns.
Sem dúvidas, uma das prerrogativas deste outono / inverno será garantir a máxima segurança da equipa, por isso estejam atentos inclusive, para não serem pegos despreparados para eventuais fiscalizações e inspeções.
- Planeje planos de contratação e treinamento
A função de RH planeja e antecipa as necessidades das diversas funções da empresa, em termos de perfis e competências ausentes que devem ser encontrados no mercado. No reinício pós-Covid, isso pode significar ir em busca de novas figuras, habilidades e conhecimentos que antes não imaginávamos adquirir. Por outro lado, não significa que essas competências ainda não se encontrem na empresa, então manter um registo das competências das pessoas para desenhar planos de formação ad hoc é certamente uma atividade estratégica para as organizações. Além disso, para empresas multinacionais com diferentes escritórios ao redor do mundo, isso significaria ter que se equipar para realizar o processo de recrutamento totalmente à distância e realizar onboarding remoto.
- Coordenar grupos de trabalho sobre metas de longo prazo
- Dar apoio a equipa: feedback, sugestões
- Preparar atividades para cumprir as obrigações de fim de ano relativas à administração de pessoal.
- Renovar e modernizar os instrumentos tecnológicos disponíveis na função de RH para conectar pessoas e equipas.
Com o desenvolvimento e difusão do trabalho ágil, é fundamental que as organizações se dotem de todas as tecnologias necessárias a fim de garantir um bom funcionamento e coordenação das atividades.
Todas essas atividades podem ser facilmente gerenciadas graças ao software de RH em nuvem de última geração. O Cezanne HR pode apoiá-lo na gestão de muitas tarefas operacionais na área de RH e dar suporte inclusive nas atividades de maior valor acrescentado.
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