Processo de recrutamento de novos membros para a equipa é sempre um importante momento para o setor de RH.
Com a movimentação relacionada ao processo seletivo, a entrada de novos colaboradores e possíveis remanejamentos, é importante que a organização esteja ainda mais em foco para que a área de Recursos Humanos possa comandar este processo de forma tranquila e sem influenciar no bom andamento da empresa.
Cinco formas do RH dominar o processo de recrutamento
Entenda perfeitamente o cargo a ser ocupado
A análise da vaga é essencial. É preciso entender perfeitamente as principais demandas e competências buscadas no novo colaborador. Entendendo perfeitamente a posição, o RH irá obter mais sucesso ao buscar a pessoa que se adequa perfeitamente ao cargo.
Nesta etapa, é preciso trabalhar diretamente com o superior imediato para entender pequenos detalhes do profissional a ser buscado. O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, o CHA, a ser requisitado é o ponto de partida para uma seleção mais assertiva e com sucesso.
Seleção de currículos profissionais
Esta é a primeira parte da seleção de candidatos. Normalmente, o Recursos Humanos recebe uma grande quantidade de currículos e uma boa parte não corresponde aos conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o cargo.
Esta etapa pode ser demorada e o uso de um software de gestão de RH irá ajudar a equipa a reduzir o tempo gasto com esta atividade, além disso, o programa também será útil ao analisar as mudanças que ocorrem e que irão ocorrer no quadro da empresa após a contratação.
Monitore o processo de recrutamento
É importante para a empresa entender como o processo ocorreu, suas consequências, gastos, acertos e erros. Para isso, defina pontos de verificação durante o tempo destinado para que ocorra a contratação.
Estes momentos serão essenciais para avaliação e remanejamento do que for necessário. Nesta etapa, é importante que a equipa conte com a ajuda de um software de RH para que, dessa forma, seja possível rastrear gastos, tempo médio e sucesso do processo.
Etapa da entrevista semiestruturada
Todo candidato e entrevistador sabe que a entrevista é uma das partes mais importantes do processo. É a chance de uma avaliação pessoal e mais próxima, por isso, este momento é tão importante e decisivo para a continuidade do processo.
Para o setor do RH, é importante que o entrevistador pense em uma estrutura de perguntas anteriormente. Não quer dizer que estas perguntas são as únicas a serem feitas, durante a conversa, outras perguntas podem surgir e elas devem ser levadas em consideração. É importante, também, pensar em não fazer questões fechadas, que a resposta seja apenas “sim” ou “não”.
A tecnologia ao vosso lado
É importante entender que os processos estão cada vez mais rápidos e complexos. Habilidades e conhecimentos específicos para cada vaga, precisam ser levados em consideração. O uso do software de gestão de RH da Cezanne HR pode ajudar os recrutadores a organizar a demanda de currículos de forma eficiente e selecionar os melhores candidatos.
Além disso, estes programas serão de grande utilidade ao direcionar novos colaboradores quanto ao funcionamento da empresa e sua política.
Para garantir que a vossa área de Recursos Humanos extraia o melhor possível do trabalho, é importante que eles tenham nas mãos o melhor que há no mercado para a área.
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
