Mais um final de ano se aproxima. É o momento de analisar o que foi feito, reconhecer os pontos positivos e negativos e planejar o que deve ser modificado nos próximos doze meses. Para a equipa de Recursos Humanos, é importante que exista uma Avaliação de Desempenho interna e também dos processos que acontecem na empresa.
Dentro desta Avaliação de Desempenho, é imprescindível que seja analisada a produtividade e a forma como a equipa lida com as questões do dia a dia. Caso haja necessidade, é o momento ideal para avaliar certos investimentos na melhoria do funcionamento, como um software de gestão de RH que irá melhorar e otimizar os processos.
Além disso, existem outros pontos que precisam ser levados em consideração pela equipa do setor para planejar um 2020 focado no funcionário. É uma tendência no mercado uma estratégia que preze pelo bem estar dos colaboradores e foque no capital humano da empresa.
Confiança
É importante que a empresa confie em seus colaboradores, e, mais do que isso, é necessário que estes profissionais saibam que a empresa à qual eles se dedicam confia neles para que cresçam juntos. Este sentimento é capaz de motivar os funcionários e os incentivar a se dedicarem mais e melhor para que continuem naquela posição.
Experiência do funcionário
O que significa, afinal de contas, focar na experiência do funcionário? É preciso valorizar o sentimento do colaborador quando este está se a se dedicar ao trabalho realizado. Isso significa, também, melhorar os processos de gerenciamento, incluindo relatórios de feedback personalizados, flexibilização de horas de trabalho e até controle rígido de hora extra. Para auxiliar a equipa, existem softwares especializados para o setor de RH que automatizam estes processos.
People Analytics
A Big Data veio para ficar. A coleta de informações e dados é essencial para ajudar no gerenciamento e nas projeções. A automatização na coleta destes dados ajuda o setor de Recursos Humanos a verificar possíveis problemas de gestão, analisar equipas mais produtivas e até mesmo selecionar os melhores candidatos com base em Inteligência Artificial. A tecnologia é aliada do profissional na hora de pensar em estratégias e objetivos.
Apoio individual aos funcionários
Já comentamos sobre a importância de um funcionário satisfeito com o trabalho e com a empresa. Porém, para ir além disso, o RH deve pensar em uma atenção cada vez mais personalizada. Com feedbacks diretos, comunicação sem ruídos e respeito às diversidades.
Aprendizado na ponta dos dedos
É nítido que o desenvolvimento profissional é um dos principais pontos para os atuais colaboradores. A chance de crescer e aprender mais é uma questão decisiva para os jovens do mercado. As empresas precisam investir no aperfeiçoamento de sua equipa e manter em sua política interna a importância de que este tipo de investimento gera retorno e capacita seus profissionais.
Ficou claro neste texto que o grande foco da estratégia de 2020 é o funcionário, o capital humano da empresa. Para que o RH esteja ainda mais preparado com informações e dados que podem ajudar a montar um planejamento estratégico, um software de gestão de RH se torna essencial neste cenário. Entre em contato, conheça e experimente o Cezanne RH.
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
