Tendências da Gestão e RH para 2020

Mais um final de ano se aproxima. É o momento de analisar o que foi feito, reconhecer os pontos positivos e negativos e planejar o que deve ser modificado nos próximos doze meses. Para a equipa de Recursos Humanos, é importante que exista uma Avaliação de Desempenho interna e também dos processos que acontecem na empresa.

Dentro desta Avaliação de Desempenho, é imprescindível que seja analisada a produtividade e a forma como a equipa lida com as questões do dia a dia. Caso haja necessidade, é o momento ideal para avaliar certos investimentos na melhoria do funcionamento, como um software de gestão de RH que irá melhorar e otimizar os processos.

Além disso, existem outros pontos que precisam ser levados em consideração pela equipa do setor para planejar um 2020 focado no funcionário. É uma tendência no mercado uma estratégia que preze pelo bem estar dos colaboradores e foque no capital humano da empresa.

Confiança

É importante que a empresa confie em seus colaboradores, e, mais do que isso, é necessário que estes profissionais saibam que a empresa à qual eles se dedicam confia neles para que cresçam juntos. Este sentimento é capaz de motivar os funcionários e os incentivar a se dedicarem mais e melhor para que continuem naquela posição.

Experiência do funcionário

O que significa, afinal de contas, focar na experiência do funcionário? É preciso valorizar o sentimento do colaborador quando este está se a se dedicar ao trabalho realizado. Isso significa, também, melhorar os processos de gerenciamento, incluindo relatórios de feedback personalizados, flexibilização de horas de trabalho e até controle rígido de hora extra. Para auxiliar a equipa, existem softwares especializados para o setor de RH que automatizam estes processos.

People Analytics

A Big Data veio para ficar. A coleta de informações e dados é essencial para ajudar no gerenciamento e nas projeções. A automatização na coleta destes dados ajuda o setor de Recursos Humanos a verificar possíveis problemas de gestão, analisar equipas mais produtivas e até mesmo selecionar os melhores candidatos com base em Inteligência Artificial. A tecnologia é aliada do profissional na hora de pensar em estratégias e objetivos.

Apoio individual aos funcionários

Já comentamos sobre a importância de um funcionário satisfeito com o trabalho e com a empresa. Porém, para ir além disso, o RH deve pensar em uma atenção cada vez mais personalizada. Com feedbacks diretos, comunicação sem ruídos e respeito às diversidades.

Aprendizado na ponta dos dedos

É nítido que o desenvolvimento profissional é um dos principais pontos para os atuais colaboradores. A chance de crescer e aprender mais é uma questão decisiva para os jovens do mercado. As empresas precisam investir no aperfeiçoamento de sua equipa e manter em sua política interna a importância de que este tipo de investimento gera retorno e capacita seus profissionais.

Ficou claro neste texto que o grande foco da estratégia de 2020 é o funcionário, o capital humano da empresa. Para que o RH esteja ainda mais preparado com informações e dados que podem ajudar a montar um planejamento estratégico, um software de gestão de RH se torna essencial neste cenário. Entre em contato, conheça e experimente o Cezanne RH.

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