Las etapas del proceso de gestión del desempeño contribuyen a que, de verdad, sea un proceso colaborativo, basado en la comunicación transparente. La idea es que si completas bien las cuatro etapas del proceso de gestión del desempeño conseguirás ejercicio […]
Cuando hablamos con profesionales de RR.HH. sobre sus retos diarios, la gestión eficaz de las evaluaciones del desempeño suele ser un tema recurrente. El desafío es aún mayor cuando las empresas para las que trabajan han experimentado un crecimiento rápido. […]
Con la atención en los efectos de la pandemia, nos estamos olvidando de otra epidemia diferente en el entorno laboral: la desmotivación de los empleados. Hay mucha gente trabajando por debajo de su máximo potencial. O trabajando sin motivación para […]
A las puertas de 2022, las empresas siguen luchando para solventar algunas dificultades propias de la gestión de RRHH. Por un lado, mantenga bajo control el absentismo laboral. Y, por otro, evaluar el desempeño de los empleados de forma justa. […]
Los indicadores de recursos humanos permiten hacer más visibles las condiciones en las que se desarrollan los procesos. O las circunstancias en las que se lleva a cabo cualquier iniciativa de RRHH. Estos KPI facilitan información sobre la dirección en […]
En términos generales, los managers deben apoyar siempre a los miembros de sus equipos. Pero, este apoyo debe ser más intenso y evidente, en momentos críticos. Durante la pandemia, y, especialmente al principio, cuando reinaba el desconocimiento y la incertidumbre, […]
Los principios de año, aunque sean tan “raros” como este, son un buen momento para que RR.HH. piense en cómo puede apoyar mejor al negocio y trabajar de una manera más eficaz en los próximos meses. El inicio de un […]
Cuando las condiciones de trabajo tuvieron que adaptarse para hacer frente a la COVID-19, muchas organizaciones se encontraron con retos añadidos a los habituales como el abordaje de procesos sensibles como la evaluación del desempeño en momentos tan críticos. Ahora, […]
Es un hecho comprobado que a las personas no les gusta el cambio, por lo que introducir un nuevo proceso de recursos humanos que requiera que las personas piensen y actúen de manera diferente siempre será un desafío. Si hablamos […]
