Los problemas derivados de unos resultados deficientes en las evaluaciones del desempeño se producen, generalmente, en la puerta del departamento de recursos humanos. Un gerente se ha vuelto impaciente ante los retrasos constantes de un colaborador y desea enviar una […]
Es intuitivo para cualquiera que trabaje en el campo de recursos humanos felicitar a alguien por un trabajo bien hecho.; es mucho más motivador que generar estrés cada vez que se comete un fallo y facilita la creación de un […]
Hace poco estuve organizando un evento que, francamente, me ha llevado demasiado tiempo, ya que, como empieza a ser habitual, recibí el encargo con muy poca antelación. Estoy segura de que todo saldrá bien, pero en realidad, ha sido una […]
La desaparición de la evaluación de rendimiento ha sido un tema central de debate en RRHH durante los últimos meses. Un número creciente de compañías están marginando la actividad de valorar anualmente el desempeño, favoreciendo la emisión de comentarios al […]
Hasta hace poco, los proveedores de software para la gestión de recursos humanos “vendían” sus soluciones destacando los beneficios que iban a reportar al propio departamento de recursos humanos. El mensaje a transmitir era que conseguirían terminar con las frustraciones […]
Cuando pensamos en definir estrategias efectivas para mejorar la motivación y el rendimiento de los empleados, generalmente nos solemos centrar en los grandes incentivos -o, al menos, en los más habituales-: un incremento del sueldo, un programa de formación de […]
En algún momento, todos nos hemos encontrado con empleados poco colaboradores: personas que se limitan a hacer lo mínimo, que muestran poco entusiasmo, sin ganas de modificar su rutina ni de esforzarse para dar lo mejor de sí mismos. Este […]
Hablamos mucho sobre motivación e involucración de la fuerza de trabajo para mejorar el rendimiento. Y lo hacemos, porque estoy convencida de que si la gente está contenta, satisfecha y orgullosa de lo que hace, se reflejará en el desempeño […]
Reconocer el trabajo bien hecho, es una cuestión básica. Ésta debería ser una tarea evidente sobre la que no tendríamos que detenernos. Pero lamentablemente, lo cierto es que no siempre somos capaces de reconocer, ya no el desempeño cotidiano, sino […]
