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O gerenciamento de negócios demanda dos líderes e empresários esforços contínuos para aprimorar a gestão. No entanto, além do controle dos processos, pessoas, e mensuração de resultados, um fator deve estar sempre na pauta de toda empresa realmente competitiva, a […]
Inteligência emocional é um conceito que trata de múltiplos aspectos das emoções humanas e seus impactos para quem as sente de forma direta ou não. Nos negócios, como na vida, este é um quesito que vem merecendo a atenção de […]
Embora existam empreendimentos novos que dão certo em função de fatores inesperados, no mundo empresarial a palavra sorte deve designar algo acessório, não fundamental. Afinal, como diria o célebre empresário Elmer Letterman “sorte é quando o preparo encontra a oportunidade”. […]
A cloud computing tem se consolidado como a solução ideal para o gerenciamento de dados em empresas e grandes organizações. Suas aplicações em termos de armazenamento e acessibilidade garantem que volumes expressivos de informação sejam controlados, prescindindo de pesadas estruturas […]
Toda disciplina ligada à gestão de pessoas e de processos procura estabelecer ligações entre teoria e prática. Peter Drucker não seria reconhecido como um grande pensador da ciência da Administração se seus preceitos não fossem comprovadamente eficientes no cotidiano das […]
O mentor da administração moderna, Peter Drucker, já dizia “Se você não pode medir, não pode gerenciar”. Com isso, o proeminente pensador deixa claro que, em gestão, não existe negócio se não há mensuração de processos, resultados, nível de satisfação […]
Absenteísmo é a ausência de um empregado no seu local de trabalho, e pode ser causado por motivos variados. Especialistas em recursos humanos apontam diversas causas para o aumento nas ausências injustificadas nas empresas, entre elas ambiente de trabalho em […]
O termo coaching é utilizado para designar o processo de treinamento e desenvolvimento num aspecto global. De fato, o coaching é um conjunto de técnicas bastante versátil, e que pode ser moldado de acordo com as necessidades de aprimoramento em […]
Frequentemente, empresas e gestores, nas suas respectivas rotinas profissionais, equivocam-se em estabelecer parâmetros no sentido de treinar e desenvolver as habilidades de suas equipes, ou mesmo individualmente, em casos pontuais. Uma qualidade desejada pela maior parte das empresas é a […]
Os princípios da gestão de pessoas visam a plena execução de tarefas planejadas, incluindo a supervisão por gestores e a constante revisão de metas e prazos. De fato, um grande equívoco cometido por empresas e líderes é deixar os rumos […]
Dois aspectos decisivos para o sucesso nos empreendimentos são relativos a dois processos sem os quais torna-se impossível dar continuidade às operações, o sigilo profissional e a gestão do tempo. Quando bem gerenciados, ambos podem trazer ganhos não apenas materiais, […]
O universo empresarial encontra-se em constante mutação. Práticas que deram certo em determinado período, se já não são obsoletas, um dia provavelmente serão. O dinamismo de um mundo já totalmente integrado pela comunicação virtual e instantânea requer adaptações ininterruptas, principalmente […]
