Gli ultimi mesi dell’anno sono il periodo in cui molte organizzazioni pianificano o attivano il processo di valutazione delle performance dei dipendenti. Per le risorse umane può essere un periodo sfidante e frustrante. Alcuni manager devono essere inseguiti accanitamente per far sì che dedichino il loro tempo alle valutazioni, e non comprendono perchè dovrebbero considerarla […]
I problemi legati a valutazioni delle performance scadenti si presentano spesso alla porta dell’ufficio risorse umane. Un manager si è spazientito di fronte ai continui ritardi di un collaboratore e vuole inoltrare un richiamo; un commerciale ha difficoltà a raggiungere gli obiettivi assegnati; un dipendente fa fatica ad adeguarsi a nuove modalità di lavoro del […]
È intuitivo per chiunque lavori nell’ambito HR che complimentarsi con qualcuno per un lavoro ben fatto, è molto più motivante che sottolinearne ogni volta i fallimenti ed agevola la creazione di un team di lavoro più produttivo e coinvolto. Purtroppo molto spesso, la mentalità aziendale è orientata all’individuazione dei deficit: in poche parole, si tende […]
“Non vedo l’ora che arrivi il periodo dei colloqui di performance!” Avete mai sentito qualche manager dire una cosa del genere? Probabilmente no! Form infiniti da compilare e colloqui da incastrare nella fitta rete di impegni quotidiani rendono la valutazione delle performance un’incombenza gravosa. Ma non deve essere per forza così. Se ben gestite, le […]
La valutazione delle prestazioni è una parte importante ed all’ordine del giorno all’interno di molte aziende. In un clima imprenditoriale sempre più competitivo, le imprese non possono permettersi di avere personale scarsamente produttivo. Al contrario, hanno bisogno di persone in grado di eseguire ogni compito al massimo e agili abbastanza da rispondere alle novità ed […]
Quando le performance dei dipendenti non sono ottimali, succede spesso che il management dell’azienda abbia difficoltà ad intervenire. Le Risorse Umane sono le prime a notare quando un manager non sa più come muoversi nel proprio ruolo per essere di supporto ai dipendenti: nel loro team c’è un altissimo turnover, i livelli di assenza si […]
Alza lo sguardo un attimo dalla tua scrivania e cerca di comprendere l’atmosfera attorno a te: i dipendenti sono felici e sorridenti? Pur impegnati nel loro lavoro trovano il tempo per scambiare due chiacchere e scherzare con i colleghi? O l’atmosfera al contrario è cupa e tesa, ognuno con lo sguardo basso ad evitare il […]
Tutti noi nel ruolo di dipendenti abbiamo avuto a che fare con manager le cui soft skill nella gestione del personale lasciano a desiderare; spesso si trovano nel loro ruolo per grandi capacità tecniche e specialistiche, ma non hanno mai gestito un team di persone. Nonostante ciò ci si aspetta che sappiamo farlo. Un minuto […]
Avere a che fare con collaboratori le cui performance non sono il massimo è una sfida che molti manager devono affrontare ad un certo punto della loro carriera. Molti però rifuggono da questa incombenza perché sanno che è complicato affrontare il tema senza urtare la sensibilità di nessuno e perché temono di doversi mettere in […]
Siamo onesti, la valutazione annuale delle performance in azienda, non riempie di gioia nessuno, né manager, né dipendenti: richiede che vi si dedichi del tempo, fa sentire sotto giudizio, impone un’analisi degli errori commessi… In realtà però non dovrebbe essere un processo da temere, anzi entrambe le parti farebbero bene a considerarla un’ottima opportunità per […]
