La maggior parte delle organizzazioni che portano avanti un processo strutturato di valutazione dei collaboratori , è passata ormai da un sistema di valutazione annuale ad un’impostazione più periodica, che prevede diversi colloqui manager/dipendente durante il corso dell’anno. Si tratta […]
Nel mondo delle risorse umane, il tema del momento è la “valutazione continua“, incontri più frequenti e regolari tra manager e team. A livello globale, un numero sempre maggiore di aziende importanti (Adobe, IBM, Deloitte…) concentra l’attenzione del proprio dipartimento […]
Aiuta i tuoi collaboratori a dare il massimo con gli ultimi aggiornamenti al modulo di Cezanne HR dedicato alla gestione delle performance Le organizzazioni molto performanti riconoscono l’importanza di colloqui regolari tra dipendenti e manager; un feedback immediato ha maggiore […]
Negli ultimi anni abbiamo assistito ad un costante diffondersi di una buona cultura di gestione delle risorse umane, anche tra le PMI. Di pari passo, sempre più organizzazioni hanno compreso quanto sia importante strutturare processi di valutazione delle performance efficienti […]
Le valutazioni delle performance faticano a trovare una loro rilevanza tra i processi fondamentali per il buon andamento del business; troppi manager ritengono che non sia un’attività utile ad individuare i talenti migliori, mentre molti dipendenti pensano che azienda e […]
In un periodo in cui le aziende sono spesso sotto pressione per la competitività del mercato, è vitale assicurarsi che il team operi al suo massimo. I datori di lavoro hanno bisogno che i loro collaboratori siano agili, adattabili, produttivi […]
Ripensa ad un momento in cui ti sei sentito sotto pressione al lavoro: magari si stava avvicinando una scadenza importante, o era sovraccaricato da troppi compiti da terminare e dalla mancanza di risorse necessarie. Un po’ di stress può essere […]
Avere sempre un occhio attento alle performance dei propri collaboratori è fondamentale; non solo perchè è essenziale per l’azienda che ognuno dia il suo contributo, ma anche perchè ignorare le problematiche non è utile a nessuno, tanto meno ai dipendenti. […]
In che modo la tua azienda valuta la produttività? Ci sono degli obiettivi formali che le persone devono raggiungere o si tratta di una valutazione più informale, delegata ad ogni singolo manager? Una ricerca recente mostra come la produttività non […]
A nessuno piace dover dare ad un dipendente dei feedback negativi, ma vi sono situazioni in cui i problemi non possono essere ignorati. Se le performance sono peggiorate, sono stati commessi errori gravi o vi sono problematiche di attitudine e […]
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